دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و سازمان های یادگیرنده جهت رشته مدیریت در 26 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مديريت سازمانهاي امروزي بايد پاسخگوي تغييرات سريع محيط اطراف باشد. دو روند اصلي باعث اين تغيير مديريت شده است:
نرخ فزاينده تغييرات كه در سايه رقابت جهاني بوجود امده است.
تغيير زير بنايي كه در فن آوري هاي سازمان رخ داده است.
مدير امروزي بايد سكون را به تغيير و تغيير را به سمت ايجاد سازمان ياد گيرنده هدايت كند.

فهرست مطالب:
مقدمه
کانونهای تغییر
نیروهای تغییر
دلایل مقاومت در مقابل تغییر
دلایل فردی مقاومت در برابر تغییر
دلایل سازمانی مقاومت در برابر تغییر
تعريف سازمان يادگيرنده:
ویژگیهای سازمان یاد گیرنده
ااماتی که مدیران سازمانهای یادگیرنده دارا هستند
راهکارهای تقویت سازمان یادگیرنده